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Macrofase 2 - Creazione di Impresa

In seguito all’analisi dei risultati della MF Indagine e ricerca si è individuata come più opportuna la proposta di creare un sistema integrato di servizi, per lo sviluppo e il potenziamento qualitativo dell’offerta privata  nell’area dell’infanzia già operante sul territorio.

 

Intraprendere nei servizi per la prima infanzia
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Dall’indagine è emerso che l’offerta di servizi privati sul territorio milanese è adeguata. L’indagine telefonica condotta presso i servizi educativi 0-3 anni autorizzati e i focus group, organizzati con gruppi di imprenditrici del settore, hanno permesso di raccogliere e sistematizzare una serie di informazioni di base e mettere a fuoco con maggior chiarezza i nodi critici della gestione imprenditoriale di queste strutture che nell’ultimo quinquennio hanno registrato tassi di sviluppo decisamente notevoli.

Le principali indicazioni emerse dall’indagine  che ci sembra utile riprendere in funzione orientativa per la  Creazione di impresa   possono essere così sintetizzate:

  • la maggior parte dei sevizi 0-3 privati sono nati tra il 2000 e il 2005 con un picco nel 2003 correlabile alla politica di incentivazione portata avanti dall’Amministrazione Comunale tramite i bandi di finanziamento ( 1 nel 2001, 1 nel 2002 e 2 nel 2003 per un totale € 1.449.675 di contributi in conto capitale erogati) e al suo orientamento strategico a favore dell’implementazione dell’offerta tramite lo sviluppo del privato convenzionato. La spinta propulsiva di tali iniziative si è però esaurita né è ipotizzabile il ripetersi di una situazione simile. Il Comune è infatti attualmente orientato più che a incentivare l’apertura di nuovi servizi privati con finanziamenti “a pioggia” ad appaltare mediante gara  un numero crescente di nidi comunali a Cooperative qualificate. Ciò evidentemente non favorirà neo imprese ma piuttosto realtà di media-grande dimensione di consolidata esperienza;
  • gli attuali operatori privati  del settore denunciano rilevanti fatiche gestionali in particolare sul fronte del personale, vera risorsa strategica di questi servizi, dalla cui professionalità e stabilità dipende direttamente la qualità del servizio erogato e dunque il benessere dei piccoli utenti e delle loro famiglie. Personale stabile e qualificato significano  però alti costi, tanto più problematici da sostenere quanto più ridotta è la possibilità di agire sulla leva del prezzo alzando le rette di un servizio che rappresenta un costo tanto rilevante per le famiglie che ne fruiscono. Ciò, unitamente agli alti costi degli spazi e alla ridotta garanzia di entrate certe e continuative, penalizza decisamente la redditività che risulta bassa e ad alto rischio, rischio che  è tanto più elevato quanto minore è la dimensione del servizio e dunque il numero di utenti/clienti;

Emerge poi forte un bisogno di una maggiore qualità pedagogica in grado di rispondere ai sempre crescenti bisogni dei bambini e delle loro madri.
Si tratta di una cooperativa di consulenza pedagogica e di supporto all’implementazione degli aspetti organizzativi, di  consulenza allo start-up e gestione di impresa, dei servizi per l’infanzia  privati e convenzionati. Faranno parte di questa cooperativa giovani laureati e donne senior con una significativa esperienza nel settore.

OBIETTIVI

L’attività della  MF Creazione di impresa finalizzata alla realizzazione dei servizi per l’infanzia si compone di azioni di accompagnamento rivolte a disoccupati interessati a costituire  cooperative di servizi all’infanzia e di azioni si supporto (1. Elaborazione metodologica e ideazione di strumenti per la fase di prefattibilità - scenari, fonti, strumenti, target; 2.Realizzazione piano di fattibilità e individuazione delle tipologie di servizi coerenti con le esigenze e disponibilità del territorio; 3.Azioni di sensibilizzazione target, organizzazione eventi).

L’obiettivo dell’azione è sviluppare  competenze e conoscenze manageriali di tutti coloro che intendono promuovere forme cooperative. È dunque necessario  organizzare e coordinare attività di assistenza tecnica altamente mirate, rivolte agli “aspiranti imprenditori” (per una corretta gestione del piano di impresa, l’accompagnamento in fase di start up e gestione), che intendano acquistare competitività e innovazione nell’offerta di servizi e conoscere meglio il mercato e le strategie per poter gestire con successo le imprese nel settore dei servizi all’infanzia.

Le azioni andranno pianificate tenendo conto delle esigenze reali del target formando e di quelli che sono i fabbisogni del contesto territoriale oggetto dell’intervento progettuale.
Verranno erogate ore di consulenza così articolate : 1. attività di consulenza durante i percorsi formativi, 2. attività di consulenza in previsione della Creazione di impresa, 3. attività di consulenza nei primi mesi di vita delle imprese.

Per attività di accompagnamento si intendono consulenze individuali e/o a piccoli gruppi tese ad approfondire, in parallelo alle attività di formazione d’aula, le skills professionali specifiche dei servizi per l’infanzia e a fornire supporto informativo e organizzativo sulle forme di gestione di impresa.

 

ARTICOLAZIONE E PIANIFICAZIONE ATTIVITA’


Intraprendere nei servizi per la prima infanzia
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